Підприємство світового рівня – це не лише сучасне виробництво з іноземними інвестиціями, а й організація, яка прагне сталого розвитку, у складних обставинах визначає власні пріоритети та поважає європейські цінності. У Київському КПК, власником якого є австрійський Pulp Mill Holding, впевнені: невпинна модернізація, соціальна відповідальність та екологічність діяльності дозволяють бізнесу залишатись ефективним навіть у часи війни в країні.
Київський картонно-паперовий комбінат – один з найбільших виробників картонно-паперової продукції повного циклу в Європі. Заснований понад 40 років тому в Обухові, комбінат має великий досвід роботи в Україні та на експорт, а з 2001 року власником підприємства є група Pulp Mill Holding з Австрії.
Сьогодні ККПК працює на потужностях, що дозволяють виробляти близько 322 тисяч тонн продукції на рік, зокрема:
- різні види картонів – тарні, коробкові крейдовані і не крейдовані, під одноразовий посуд та інші;
- гофрокартон та сучасні пакувальні рішення з нього;
- санітарно-гігієнічні вироби;
- литу тару.
Незважаючи на зовнішні виклики, спричинені війною, комбінат продовжує працювати, модернізуватися, сплачувати мільярдні податки та піклуватись про громаду і довкілля. Ключовими цінностями компанії, за словами її бенефіціарного власника д-ра Хайнца Ціннера (dr. Heinz Zinner), є невпинне самовдосконалення, соціальна відповідальність і висока якість та екологічність продукції.
Інвестиції для майбутнього: австрійський власник продовжує вкладати кошти в інновації навіть на тлі війни
Одним зі стратегічних пріоритетів діяльності Київського картонно-паперового комбінату є постійне оновлення виробничих процесів, адже світові тренди динамічно змінюються: західні та азійські конкуренти не стоять на місці, і це стимулює боротись за власну конкурентоспроможність. За 23 роки спільної роботи власник з Австрії вклав у модернізацію устаткування заводу понад €350 млн, що дозволило суттєво збільшити масштаби промислового виробництва і вивести якість продукції на європейський рівень.
За підтримки д-ра Хайнца Ціннера (dr. Heinz Zinner) з 2022 року власник ККПК виділив на осучаснення обладнання близько 15 мільйонів євро. Наприкінці минулого року з урахуванням реалій сьогодення правління підприємства затвердило програму модернізації-2024. До початку осені комбінат вже оновив технічну базу на €1,7 млн, а до кінця 2024 року очікується збільшення загальної суми інвестицій до €10 млн. Декілька важливих ініціатив для подальшого розвитку підприємства – вже на стадії втілення.
Зокрема, сьогодні одним з пріоритетів є заміна Yankee-циліндра, що використовується в процесі сушіння паперу. Вартість цього проєкту сягає кількох мільйонів євро, але це – критично важливе вкладення, без якого комбінат не зможе забезпечити необхідні обсяги випуску продукції та її якість. Д-р Хайнц Ціннер (dr. Heinz Zinner) наголошує, що, попри складну економічну ситуацію та обмежені можливості залучення зовнішнього фінансування, комбінат продовжує розвиватись власними силами й коштом.
Як зауважують на підприємстві, для збільшення ефективності та оптимізації виробничих процесів ККПК використовує методологію Lean, яка передбачає постійний моніторинг витрат ресурсів, раціональне завантаження машин, зменшення «холостих» ходів і підвищення продуктивності роботи персоналу. Усе це особливо важливо в реаліях війни, коли комбінат стикається з труднощами у забезпеченні своєчасних постачань сировини та комплектуючих.
Ані дня не зупиняючись: попри виклики воєнного часу, комбінат не збавляє обертів у виробництві
Максимальна виробнича потужність Київського картонно-паперового комбінату сягає 322 тисяч тонн на рік, але після лютого 2022 року обсяги випуску продукції знизилися – переважно за рахунок експорту, який перед початком війни становив 23,5% від загальної реалізації. На тлі скорочення попиту на постачання за межі України завантаження обладнання нині становить 67% для картоноробних та 53% для папероробних машин.
Незважаючи на це, комбінат продовжує підтримувати внутрішній вітчизняний ринок, постачаючи якісну продукцію, що відповідає міжнародним стандартам. Д-р Хайнц Ціннер (dr. Heinz Zinner) зазначає, що державна підтримка та протекціоністські заходи могли б покращити позиції українських виробників на закордонній арені, але наразі ККПК змушений самостійно вирішувати питання конкуренції та стабільності виробництва.
У зв’язку з війною комбінат також вимушено повністю перебудував ланцюги логістики, уклав нові контракти з перевізниками та застосував сучасні методи управління запасами.
Змінився й профіль клієнтів. На тлі економічної турбулентності і невизначеності промислові підприємства та великі ритейлери дещо знизили свою активність. Натомість у ККПК відзначають активізацію попиту з боку малих і середніх підприємств, крафтових виробників та представників сектору електронної комерції. Саме цей сегмент відкрив для комбінату нове «вікно можливостей».
На першому місці – люди: нарівні з оновленням виробництва власник комбінату інвестує в соціальні заходи
Одним з пріоритетів Київського картонно-паперового комбінату та його власника є турбота про персонал та забезпечення гідної заробітної плати і належних умов праці. Це надважливо в реаліях війни, коли головною цінністю для людей є стабільність. Сьогодні на підприємстві працює близько 2500 осіб, багато з яких – з великим стажем: понад 60% працівників залишаються з компанією більше десяти років.
«Це вже не просто робочий колектив, а швидше – команда однодумців. У важкі часи комбінат є надійною опорою своїм співробітникам та їхнім сім’ям», – наголошує д-р Хайнц Ціннер (dr. Heinz Zinner).
ККПК активно підтримує мобілізованих працівників, продовжуючи виплачувати їм середньомісячні оклади. На жаль, 19 комбінатівців загинули на фронті, але підтримка їхніх сімей залишається важливим пріоритетом для керівництва. У відповідності до оновленого Колдоговору та за погодженням власника, на підприємстві діють програми медичного страхування, що покривають лікування працівників, створено умови для занять спортом, є власна медична амбулаторія та їдальня з гідним меню і демократичними цінами.
У столичному регіоні Київський картонно-паперовий комбінат, який у народі називають «картонажкою», відомий не лише як провідний роботодавець з багаторічною бездоганною репутацією, але й як один з найбільших благодійників. З ініціативи власника підприємство втілює низку гуманітарних проєктів, спрямованих на підтримку міста Обухів, де розташовані основні виробничі потужності, та інших громад України, які постраждали від бойових дій.
Від війни потерпають не лише люди, а й природа: комбінат сповідує європейські цінності бережливого ставлення до довкілля
Екологічна відповідальність вже багато років є ще одним ключовим стовпом діяльності ККПК. У виробництві використовується вторинна сировина – комбінат має власні пункти її прийому й заготівлі та щоденно переробляє близько тисячі тонн макулатури. Це дозволяє вберегти дерева від вирубування, мінімізувати об’єм відходів та знизити негативний вплив на довкілля.
За майже пів століття діяльності Обухівський завод не лише збільшив свої виробничі потужності та оснастив їх сучасним обладнанням, а й модернізував процеси менеджменту. За підтримки австрійського власника в особі д-ра Хайнца Ціннера (dr. Heinz Zinner) на підприємстві впроваджена інтегрована система управління якістю, екологічністю, безпечністю продукції, енергоефективністю, охороною здоров’я та безпекою праці у відповідності до світових стандартів.
Київський картонно-паперовий комбінат відмовився від використання полігонів для утилізації відходів і з 2024 року почав їх переробляти. Залишки плівки та пластику підприємство продає для використання як паливо, а відходи картонно-паперових машин реалізує для застосування у будівельній індустрії.
Крім того, виробник добровільно пройшов сертифікацію за вимогами FSC, що підтверджує екологічну чистоту продукції та дотримання принципів сталого лісокористування.
Також Обухівський завод виготовляє унікальний для українського ринку екокрафтовий картон з макулатурної основи з верхнім целюлозним шаром, що відповідає міжнародним стандартам екологічної безпеки. Такий підхід дозволяє компанії забезпечувати своїх клієнтів якісною, надійною та безпечною для здоров’я продукцією європейського рівня, підкреслює д-р Хайнц Ціннер (dr. Heinz Zinner).
Погляд у майбутнє: плани та виклики ККПК на 2025 рік
Зі слів власника, головними завданнями комбінату на наступні роки залишаються підтримка конкурентоспроможності та оновлення обладнання, розвиток кадрової політики та соціальних гарантій. Д-р Хайнц Ціннер (dr. Heinz Zinner) впевнений, що репутація, надійність та прибутковість компанії безпосередньо залежать від професійного підходу до управління виробничими процесами, інвестування у новітні технології та всебічної підтримки працівників.
Австрійський бенефіціар продовжуватиме вкладати кошти у модернізацію, зокрема у розширення потужностей виробництва картонних боксів для онлайн-торгівлі. Саме паковання для e-commerce є світовим трендом ще з часів пандемії ковіду. ККПК пропонує унікальні рішення для відправки книг, побутової техніки, продуктів харчування та інших товарів, використовуючи інноваційні матеріали й технології, що гарантують екологічність і високу якість продукції за доступними цінами.
Завдяки чіткій розстановці пріоритетів, швидкій адаптації до нових реалій та виваженому менеджменту, Київський картонно-паперовий комбінат, безумовно, продовжить і надалі задавати тренди в українській промисловості.
