Щоб «зазирнути в майбутнє», необхідно розуміти, в якій точці ми знаходимося зараз. Глобальний контекст є зрозумілим — повномасштабне вторгнення. Україна вже майже чотири роки перебуває в умовах великої війни, і це суттєво впливає на ринок праці.
Дефіцит кадрів
За даними ООН, наразі 5,3 мільйона українців перебуває за кордоном, частина з яких — працездатного віку. Крім того, 700 000 осіб мобілізовані до Збройних Сил України. Втрати, полонені та мешканці окупованих територій також впливають на ринок праці. Додатково, зміни в правилах виїзду за кордон чоловіків до 22 років, за даними аналізу Work.ua, найбільше вплинули на готельно-ресторанний бізнес.
Водночас 54% опитаних компаній планують у 2026 році збільшити штат. Через брак кадрів роботодавці можуть переглядати вимоги до кандидатів або пропонувати покращені умови, ніж конкуренти. Перекваліфікація, залучення економічно неактивного населення та мігрантів залишаються важливими питаннями.
Безпрецедентна кількість вакансій для осіб без досвіду
Цей фактор є логічним наслідком дефіциту кадрів: роботодавці змушені знижувати вимоги до кандидатів і частіше наймати людей без досвіду. Ця тенденція існує вже кілька років. Наприклад, у грудні 2023 року кількість вакансій для шукачів без досвіду становила 36%, у 2024 — 43%, а у 2025 — 47%. Особливо багато таких пропозицій для професій, що відчувають брак фахівців.
Професії майбутнього — це робітничі спеціальності
Початок року приніс багато прогнозів щодо затребуваних професій найближчими роками. У рейтингах, звісно, згадуються спеціальності, пов’язані зі штучним інтелектом: інженери та консультанти з ШІ, дослідники машинного навчання. Проте, якщо поговорити про реальні потреби, то це все ще традиційні професії, такі як водії та будівельники.
Дефіцит робітничих спеціальностей погіршується старінням кадрів. Дослідження Work.ua свідчить, що молодь оминає спеціальності з високим попитом. Аналіз кар’єрних планів школярів показує, що кількість фахівців у дефіцитних галузях не зросте.
ШІ-турбулентність набирає обертів
Протягом останніх років у сфері штучного інтелекту спостерігалася значна нестабільність: світові технологічні компанії звільняли працівників для впровадження ШІ, а потім знову їх повертали. Білл Гейтс передбачає, що за десять років люди працюватимуть лише два дні на тиждень. Але насправді ШІ призводить до повернення до 72-годинного робочого тижня в компаніях США.
З огляду на широкий ринок праці, стає зрозуміло, що в найближчій перспективі ШІ не забере робочі місця, а навпаки — стане важливою навичкою, яка доповнює вже існуючі спеціальності. У 2025 році на Work.ua компанії активно шукали директорів із впровадження ШІ, AI-дизайнерів та автоматизаторів ШІ, але таких вакансій є лише кілька сотень на фоні більш ніж 100 000 інших пропозицій.
Облицювання дистанційної роботи
Протягом минулого року кандидати подали 16 544 657 відгуків на вакансії. Третина з них стосувалася дистанційних позицій, проте віддалених вакансій на ринку було лише 7%. Цей дисбаланс між очікуваннями кандидатів і пропозиціями компаній лише підкреслює проблеми на ринку праці.
Причини, чому компанії обирають офісний формат для вакансій, що потенційно можуть бути дистанційними:
- краща командна взаємодія;
- збереження корпоративної культури;
- низька продуктивність на дистанційній роботі.
Водночас для багатьох кандидатів, таких як внутрішньо переміщені особи, молоді батьки та люди з інвалідністю, онлайн-робота є цінною можливістю для професійного розвитку.
Зарплати зростають, але непропорційно
У 2025 році середня заробітна плата, за даними Work.ua, піднялася на 22%. Однак зростання не було рівномірним у різних регіонах і професіях. Найбільше зросли зарплати в Тернопільській, Київській та Рівненській областях, тоді як у прифронтових зонах зміни були мінімальними. Херсонщина взагалі зазнала зниження зарплат. У професійній категорії «Робочі спеціальності: виробництво» середня зарплата зросла на 25%.
Не корпоративи, а підтримка: новий погляд на бенефіти
У часи випробувань роль роботодавців стала ще важливішою. Погляд на бенефіти зазнав істотних змін: корпоративи стають все менш актуальними, і на перше місце виходять гнучкі формати роботи, медичне страхування, додаткові дні відпустки тощо.
Під час війни важливими залишаються стійкість компаній та готовність підтримувати працівників. Опитування Work.ua показало, що близько 25% респондентів адаптували офіси для забезпечення комфорту працівників, встановивши обігрівачі та генератори.
Психологічне здоров’я працівників залишається викликом
У 2025 році парламент розпочав перші кроки до упорядкування сфери психічного здоров’я. Хоча законодавство передбачає, що роботодавці повинні сприяти наданню допомоги у цій сфері, на них не покладаються прямі обов’язки.
Проте 53% роботодавців вважають, що повинні піклуватися про психологічний добробут своїх працівників. Нове дослідження виявило, що депресія та тривожність можуть знижувати продуктивність працівників.
Для українських компаній ця тема є критично важливою. Результати Всеукраїнської програми ментального здоров’я «Ти як?» показують, що лише 45% українців адаптовані до стресу, що зумовлено постійними нічними обстрілами та перебоями з електропостачанням. Опитування Work.ua виявило, що 57% респондентів просто імітують продуктивність, а 63% хочуть спати впродовж робочого дня.
Тихі режими і гостинг
Психологічний дискомфорт на ринку праці призвів до еволюції певних «тихих» явищ, коли працівники або роботодавці маскують свої справжні наміри. До таких проявів належать:
- «Тиха відпустка» — коли працівник наче виконує робочі обов’язки, проте займається особистими справами.
- «Тихе звільнення» — коли співробітник фактично залишає компанію психологічно, виконуючи лише мінімум вимог.
Також наявне явище гостингу, коли одна зі сторін просто раптово перериває комунікацію без пояснення причин. Ця проблема часто виникає під час співбесід або після прийняття оферу.
Вакансії у Силах оборони — близько 10% від ринку праці
Важливою частиною українського ринку праці є військовий рекрутинг. З моменту його появи на Work.ua кількість вакансій в Силах оборони невпинно зростає. У грудні 2025 року їхня кількість перевищила 10 000.
Від політики до культури найму ветеранів
Сьогодні культура найму ветеранів в Україні лише формується, бізнеси вчаться адаптувати свої процеси, аби військовий досвід став перевагою.
“Хотілося б, щоб на ринку праці розпочався новий етап у працевлаштуванні ветеранів, етап змісту. Ми зараз на стадії переходу: компанії вже створили перші політики найму, але ще шукають ефективні способи підтримки та утримання людей із військовим досвідом”, – каже Анастасія Розлуцька, керівниця проєкту «Назустріч».
Новий етап у культурі найму має бути про якість. Вакансії повинні містити деталі, що пояснюють, чому саме компанії прагнуть мати в команді ветеранів. Це допоможе усвідомити, що за термінами «стрілець» чи «водій БМП» стоїть відповідальність і лідерство.
Необхідно працювати над поняттям «інтеграція», підкреслюючи повернення ветеранів до цивільного життя. Багато з них сьогодні намагаються знайти відповідь на запитання про свою ідентичність, і ринок праці може стати простором для цього.
Важливо, аби поряд із кар’єрними консультантами працювали фахівці, які допомагають ветеранам у переході до стабільної роботи. Потрібно переходити від точкових ініціатив до системних практик у бізнесі та секторі держави, аби створити справжню культуру найму.
Оборонно-промисловий комплекс — новий великий гравець на ринку праці
У періоди війни сектор ОПК стрімко розвивається. За даними, у 2022 році продукція галузі становила $1 млрд, у 2023 — $3 млрд, а у 2024 — $9 млрд. Наразі в 2025 році прогнозують $12 млрд, але підприємства стикаються з браком кадрів.
Новий погляд на роль соцмереж у наймі
Використання соціальних мереж для пошуку кандидатів — це не новина. Але наразі ми спостерігаємо, як це стає ефективним інструментом формування бренду роботодавця.
Колаборації з блогерами для привертання уваги до вакансій стали поширеним трендом. Різноманітні кампанії, такі як «МакДональдз» із гуртом «Курган і Агрегат», акцентують увагу підлітків на можливостях працевлаштування.
Бренд роботодавця розвивається разом із іміджем компанії. Раніше вважалося, що успішний бізнес є достатньою причиною для залучення працівників. Сьогодні ж компанії свідомо інвестують у власний імідж як місця роботи:
- показуючи команду та можливості розвитку;
- створюючи контент, що генерується працівниками, який представляє компанію зсередини.
Люди більше довіряють досвіду своїх колег, а не формальним повідомленням корпорацій, тому співробітники, які діляться своїм досвідом роботи, фактично рекламують відкриті вакансії.
Бумеранговий найм
У умовах нестачі кадрів все частіше компанії повторно наймають колишніх співробітників. Це світовий тренд, який актуальний і в Україні. Опитування Work.ua показало, що 68% роботодавців мали досвід повторної співпраці.
Модернізація трудового законодавства
Основним документом, що регулює трудові відносини, є Кодекс законів про працю, ухвалений ще в 1971 році. За цей час ринок праці значно змінився, і актуалізація законодавства є необхідною.
У 2026 році ми можемо знову наблизитися до прийняття нового Трудового кодексу. Спроби, які здійснювалися у 2003, 2009 і 2016 роках, виявилися безуспішними. Чи буде ухвалено новий кодекс, покаже майбутнє.
У 2025 році на ринку праці спостерігалися позитивні й негативні тенденції. За рік медіанна зарплата в Україні зросла до 25 тис. грн. Дефіцит кадрів став ключовим викликом у багатьох професіях, і компанії активніше залучають жінок, осіб старшого віку, людей з інвалідністю тощо. Важливими для багатьох респондентів є зарплати в діапазоні від 20 до 30 тисяч гривень.
